Leiderschapsvaardigheden A
Persoonlijk en Strategisch Leiderschap
Module A gaat over de ontwikkeling van het persoonlijk leiderschap en het strategisch ontplooien van medewerkers. Het startpunt ligt bij het maken van een leiderschapstest (de Big Five Leadership).
In een persoonlijk gesprek wordt de uitslag besproken en je persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht.
De Basis: Persoonlijk Leiderschap (2,5 dag)
In het eerste deel van deze interactieve cursus ga je ontdekken waar je kracht ligt als leider en wat je nodig hebt om zo effectief mogelijk te kunnen werken. Het is belangrijk dat een leider goed voor zichzelf zorgt en weet om te gaan met de dynamiek van het leidinggeven. Met Bijbelse principes als vertrekpunt zal er uitgebreid worden ingegaan op het omgaan met werkdruk, de vaardigheden van timemanagement en het ontwikkelen van een persoonlijke visie op leiderschap. Ook karaktervorming komt aan bod en het omgaan met kritiek en teleurstellingen. Tot slot wordt er aandacht besteed aan de wijze waarop je communiceert met medewerkers en hoe je jezelf presenteert in het overdragen van informatie.
- Mijn persoonlijke leerdoelen (aanvangstest en analysegesprek)
- Mijn persoonlijke visie op leiderschap
- Mijn persoonlijke leiderschapscapaciteiten en –rollen
- Concrete richtlijnen en handvatten voor zelfleiderschap
- Omgaan met werkdruk en timemanagement
- Persoonlijke communicatie en presentatie
Strategisch Ontwikkelen van Medewerkers (2,5 dag)
Het tweede deel van Module A gaat over de verschillende stijlen van leiding geven en het toepassen daarvan. Je gaat ontdekken wat je voorkeursstijl is en hoe je van daaruit andere stijlen kunt toepassen. Je krijgt inzicht in hoe medewerkers zich ontwikkelen en hoe je in je leiderschap het beste kunt aansluiten bij de ontwikkelingsfase waarin medewerkers zich bevinden. In dit proces zal er veel aandacht zijn voor instrueren, corrigeren, dirigeren, motiveren, delegeren en consulteren. Hierin is persoonlijke aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers erg belangrijk. In deze module leer je daarom op een eenvoudige en effectieve wijze medewerkers te ondersteunen in de ontwikkeling van hun functioneren.
- Verschillende leiderschapsstijlen
- Effectief corrigeren
- Coachende vaardigheden
- Motiveren en omgaan met demotivatie
- Delegeren en accountability (verantwoording afleggen)
- Beoordelings- en functioneringsgesprekken nieuwe stijl
Nieuwsberichten
Contactgegevens
Morra 2-34
9204 KH Drachten
Bezoekadres Midden-Nederland Polanerbaan 13 B
3447 GN Woerden
Postadres
Postbus 660
9200 AR Drachten
Telefoon
0512 - 78 58 72
info@cc-excellence.nl
Kamer van Koophandel
50973045
Rabobank
1437.58.705