Praktisch leiding geven op de werkvloer
De driedaagse leiderschapstraining “Praktisch leidinggeven op de werkvloer” gaat over jou en je eigen werksituatie! Je ontvangt praktische tools en nieuwe inzichten om je medewerkers naar een hoger niveau te brengen en je komt steviger in je schoenen te staan als leidinggevende. Alle onderdelen in de training zijn er op gericht om het beste in jou en je medewerkers naar boven te halen.
Wat levert deze training je op?
Aan het eind van deze training kan je:
- de behoeften van je medewerkers inschatten en je leiderschapsstijl daarop aanpassen
- het ontwikkelingsniveau van je medewerkers inschatten en hen geven wat nodig is
- je medewerkers snel en effectief taakvolwassen maken
- effectief tweerichtingsverkeer creëren tussen jou en je medewerkers
- schakelen tussen verschillende leiderschapsstijlen
- minder gemotiveerde medewerkers er weer bij betrekken
- meer commitment krijgen doordat medewerkers tevreden zijn
- effectief communiceren met gemotiveerde als gemotiveerde medewerkers
- met meer zelfvertrouwen je leiderschap vervullen
Wat is kenmerkend voor de training?
- kleine groepen (minimaal 6 personen, maximaal 12 personen)
- interactieve benadering
- persoonlijk en betrokken sfeer
- veel oefeningen en rollenspelen
- het geleerde is direct in de praktijk toepasbaar
De trainer
De training wordt verzorgd door Martin de Jong. Martin is een ervaren, gedreven, enthousiaste en optimistische trainer en coach in leiderschap, communicatie en change management. Hij heeft een grote leiderschapservaring en veel organisaties getraind op het gebied van leiderschap.
Martin heeft bij verschillende vooraanstaande trainingsbureaus als Blanchard Nederland en VDS gewerkt als trainer en coach. Op dit moment werkt hij samen met diverse bureaus en heeft hij zijn eigen bedrijf ‘Building Champions’.
Drie dagen investeren in mijn leiderschap heeft me veel nieuwe inzichten gegeven. Ik merk dat de communicatie tussen mij en mijn medewerkers stukken beter gaat. Ik voel me meer ontspannen! – Bert
Het programma
De eerste twee dagen van de training worden aaneensluitend gegeven. Na de tweedaagse training ga je 2 maanden lang in je eigen omgeving aan de slag met de nieuwe inzichten, vaardigheden en tools. Tijdens de derde trainingsdag wordt er gewerkt aan verdieping en verankering van het geleerde op basis van de praktijkervaringen van de deelnemers.
Dag 1
- De betekenis van leiderschap
- Leiderschapscheck
- Zicht op belemmerende overtuigingen
- De link tussen prestatie en tevredenheid ervaren
- Het ontwikkelingsniveau van je medewerker inschatten
Dag 2
- Leren flexibel te zijn
- Partnerschap ontwikkelen met je medewerker
- Communicatie oefeningen
- Persoonlijk verbeterplan
Dag 3
- Teachback
- Opfrissen van de kennis
- Bespreken van casussen uit de leiderschapspraktijk
- Presentatie van mijn ontwikkeling
- De kunst van het borgen
- Bespreken van je plan met je medecursisten.
- Onder leiding van de trainer bespreek je met elkaar je praktijksituatie
- Intervisie: hoe nu verder en wat heb je daarvoor nodig?
Optioneel
De effectiviteit van deze training kan worden vergroot door een coachgesprek met de trainer naar aanleiding van je persoonlijk verbeterplan. Als je geïnteresseerd bent in deze optie dan kun je tijdens de training informatie opvragen bij de trainer.
Enorm veel geleerd, ik zie mijn leiderschapsrol nu zo anders. Bedankt voor de handvatten en de inzichten!- Patrick
Voor wie?
Deze praktische cursus van drie dagen is ontwikkelt voor iedereen die leiding geeft. De training is uitermate geschikt voor managers en leidinggevenden die zichzelf willen bekwamen in het leidinggeven en meer uit hun medewerkers willen halen.
Wat is het doel?
Het doel van de training is om leidinggevenden praktische handreikingen en een model mee te geven voor het creëren van open communicatie en het ontwikkelen van zelfvertrouwen en kennis en vaardigheden bij medewerkers. Je leert medewerkers geven wat ze nodig hebben en weg te laten wat ze niet nodig hebben. Hierdoor wordt het rendement van hun inzet vergroot en worden ze onder jouw leiding sneller taakvolwassen.
Studiebelasting
De deelnemer moet rekening houden met 40 studiebelastinguren (training, verwerking en toepassing in de eigen praktijk).
Toen ik deze training ging doen werkte ik nog niet direct als leidinggevende. Ik twijfelde of ik dat wel kon, na deze training ben ik ervan overtuigd geraakt dat er een goede leider in mij zat. De resultaten zijn hoopgevend. – Laura
De waarde van je investering
Excellence Opleiding & Training verzorgt InCompany diverse opleidingen en trainingen gericht op het functioneren van medewerkers en leidinggevenden binnen non-profit organisaties, zoals onderwijs, zorg en welzijn. De inhoud richt zich vooral op persoonlijke ontwikkeling en het bekwamen van vaardigheden in het coachen, leidinggeven, samenwerken en teamontwikkeling.
Wij kiezen zoveel mogelijk voor maatwerk. Dat betekent dat we graag met u als opdrachtgever in gezamenlijk overleg tot een goed programma komen. U geeft aan waar groei en ontwikkeling nodig is en wij stellen net zo lang de vragen totdat we weten welke instrumenten daartoe kunnen bijdragen.
Op zoek naar de juiste klik
Voor meer informatie of het aanvragen van een kennismakingsgesprek kunt u telefonisch contact met ons opnemen of het contactformulier invullen.
De waarde bepalen
Neem contact met ons op voor het opvragen van een offerte.
Ik heb veel leiderschap, communicatie en management trainingen gedaan. Ik ben tot de conclusie gekomen dat ik deze training negen jaar eerder, bij aanvang van mijn carrière had moeten doen. Bedankt voor de waardevolle inzichten, ik ben een betere leider geworden en voel me als mens verrijkt. – Victor