Situationeel leidinggeven op de werkvloer

De driedaagse leiderschapstraining “Situationeel Leidinggeven” gaat over jou en je eigen werksituatie! Je ontvangt praktische tools en nieuwe inzichten om je medewerkers naar een hoger niveau te brengen en je komt steviger in je schoenen te staan als leidinggevende. Alle onderdelen in de training zijn er op gericht om het beste in jou en je medewerkers naar boven te halen.

Wat levert deze training je op?

Aan het eind van deze training kan je:

  • de behoeften van je medewerkers inschatten en je leiderschapsstijl daarop aanpassen
  • het ontwikkelingsniveau van mijn medewerkers inschatten en hen geven wat nodig is
  • je medewerkers snel en effectief taakvolwassen maken
  • effectief tweerichtingsverkeer creëren tussen jou en je medewerkers
  • schakelen tussen verschillende leiderschapsstijlen
  • minder gemotiveerde medewerkers er weer bij betrekken
  • meer commitment krijgen doordat medewerkers tevreden zijn
  • effectief communiceren met gemotiveerde als gemotiveerde medewerkers
  • met meer zelfvertrouwen je leiderschap vervullen

Wat is kenmerkend voor de training?

  • kleine groepen (minimaal 6 personen, maximaal 12 personen)
  • interactieve benadering
  • persoonlijk en betrokken sfeer
  • veel oefeningen en rollenspelen
  • het geleerde is direct in de praktijk toepasbaar

De trainer

De training wordt verzorgd door Martin de Jong. Martin is een ervaren, gedreven, enthousiaste en optimistische trainer en coach in leiderschap, communicatie en change management. Hij heeft een grote leiderschapservaring en veel organisaties getraind op het gebied van leiderschap.

Martin heeft bij verschillende vooraanstaande trainingsbureaus als Blanchard Nederland en VDS gewerkt  als trainer en coach. Op dit moment werkt hij samen met diverse bureaus en heeft hij zijn eigen bedrijf ‘Building Champions’.

Drie dagen investeren in mijn leiderschap heeft me veel nieuwe inzichten gegeven. Ik merk dat de communicatie tussen mij en mijn medewerkers stukken beter gaat. Ik voel me meer ontspannen! – Bert

Het programma

De eerste twee dagen van de training worden aaneensluitend gegeven. Na een blok van twee trainingsdagen ga je twee maanden lang in je eigen omgeving aan de slag met de nieuwe inzichten, vaardigheden en tools. Tijdens de derde trainingsdag wordt er gewerkt aan verdieping en verankering van het geleerde op basis van je persoonlijke praktijkervaring.

Dag 1

  • De betekenis van (situationeel) leiderschap
  • Leiderschapscheck
  • Zicht op belemmerende overtuigingen
  • De link tussen prestatie en tevredenheid ervaren
  • Het ontwikkelingsniveau van je medewerker inschatten

Dag 2

  • Leren flexibel te zijn
  • Partnerschap ontwikkelen met je medewerker
  • Communicatie oefeningen
  • Persoonlijk verbeterplan

Dag 3

  • Teachback
  • Opfrissen van de kennis
  • Bespreken van casussen uit de leiderschapspraktijk
  • Presentatie van mijn ontwikkeling
  • De kunst van het borgen
  • Bespreken van je plan met je medecursisten.
  • Onder leiding van de trainer bespreek je met elkaar je praktijksituatie
  • Intervisie: hoe nu verder en wat heb je daarvoor nodig?

Optioneel

De effectiviteit van deze training kan worden vergroot door een coachgesprek met de trainer naar aanleiding van je persoonlijk verbeterplan. Als je geïnteresseerd bent in deze optie dan kun je tijdens de training informatie opvragen bij de trainer.

Enorm veel geleerd, ik zie mijn leiderschapsrol nu zo anders. Bedankt voor de handvatten en de inzichten! – Patrick

Voor wie?

Deze praktische cursus van drie dagen is ontwikkelt voor iedereen die leiding geeft. De training is uitermate geschikt voor managers en leidinggevenden die zichzelf willen bekwamen in het leidinggeven en meer uit hun medewerkers willen halen.

Wat is het doel?

Het doel van de training is om leidinggevenden praktische handreikingen en een model mee te geven voor het creëren van open communicatie en het ontwikkelen van zelfvertrouwen en kennis en vaardigheden bij medewerkers. Je leert medewerkers geven wat ze nodig hebben en weg te laten wat ze niet nodig hebben. Hierdoor wordt het rendement van hun inzet vergroot en worden ze onder jouw leiding sneller taakvolwassen. De training heeft dus drie focusgebieden:

  • De leidinggevende: ontwikkelen van zelfvertrouwen in het eigen leiderschap.
  • De medewerker: beter aansluiten bij wat de ander nodig heeft.
  • De werkrelatie: partnerschap en een open wederzijdse communicatie ontwikkelen.

Studiebelasting

De deelnemer moet rekening houden met 40 studiebelastinguren (training, verwerking en toepassing in de eigen praktijk).

Toen ik deze training ging doen werkte ik nog niet direct als leidinggevende. Ik twijfelde of ik dat wel kon, na deze training ben ik ervan overtuigd geraakt dat er een goede leider in mij zat. De resultaten zijn hoopgevend. – Laura

Data Voorjaar 2019

De training “Situationeel Leiderschap” bestaat uit een aaneengesloten blok van twee trainingsdagen en een slotbijeenkomst 6-7 weken later. De dagen starten om 09.30 uur en eindigen om 17.00 uur.

  • 14 en 15 maart 2019 (donderdag en vrijdag)
  • 10 mei 2019 (vrijdag)

Het is mogelijk om op locatie een overnachting te regelen tijdens de tweedaagse training. Voor meer informatie neem contact met ons op.

Locatie

Als opleidingslocatie is gekozen voor een centrale locatie in Nederland. Het viersterren Landgoedhotel Villa Vennendal te Nunspeet is een sfeervol buitenverblijf in een bosrijke omgeving en draagt bij aan de rust en inspiratie die nodig is voor een unieke ervaring tijdens deze training.

Vennenpad 5
8072 PX Nunspeet
Klik hier voor het maken van een routebeschrijving.

De waarde van je investering

De kosten voor deze driedaagse leiderschapstraining zijn € 758,=

Bijkomende kosten

Naast de trainingskosten betaalt een deelnemer € 225= aan de volgende bijkomende kosten:

Specificatie

  • Boek, reader, repro-, copyright- en certificeringskosten (€ 75,=)
  • All-in verzorgingsarrangement over de gehele periode (€ 150,=)

Btw
De opleidingskosten en bijkomende kosten zijn exclusief 21% btw.

Betalingsregeling

Een deelnemer heeft de mogelijkheid om de opleidingskosten van de Leergang in 2, 4, of 6 termijnen te betalen en kan dit aangeven bij de inschrijving.

Algemene Voorwaarden

Klik hier voor de Algemene Voorwaarden.

Ik heb veel leiderschap, communicatie en management trainingen gedaan. Ik ben tot de conclusie gekomen dat ik deze training negen jaar eerder, bij aanvang van mijn carrière had moeten doen. Bedankt voor de waardevolle inzichten, ik ben een betere leider geworden en voel me als mens verrijkt. – Victor