Ergens weet ik dat ik het best zou kunnen, maar hoe pak je het precies aan?

Waarom deze training?

Als coach wordt je soms gevraagd om een team te coachen. Als je jouw coachvaardigheden nog nooit hebt toegepast in de setting van een team, dan kan dat best spannend zijn.  Ergens weet je dat je het best zou kunnen, maar hoe pak je het precies aan? Welke stappen zet je, waar let je op en hoe doe je een interventie?

Of je bent teamleider en je zou graag meer willen sturen op de teamdynamiek dat plaats vindt. Hoe maak je van een groep individuen een team? Wat is er voor nodig om je team meer ‘volwassen’ te laten functioneren?

Met deze eendaagse training helpen we je een eind op weg. Wij hebben veel ervaring met het coachen van teams en kunnen je daarom de belangrijkste principes en inzichten aanreiken. Ben je hierna een volleerd teamcoach? Nee, maar je hebt wel een stevige basis waar je op kan terugvallen en een aantal praktische handreikingen waarmee je inzicht krijgt in het functioneren van het team.

Ook als je geen teams wilt coachen, heb je nog steeds te maken met het team. De meeste coaches die je begeleidt functioneren in een team. Daarom is het belangrijk dat je inzicht hebt in de meest voorkomende teamdynamieken. Hiermee kan je de coachee beter helpen bepaald (team)gedrag te duiden en hoe zich daartoe te verhouden.

 

Wat je leert, kan je direct toepassen…

Wat komt er aan bod?

We geven in deze training aandacht aan de volgende drie gebieden:

1. Wat is een team?
Hoe kijk je naar een team en wat is jouw visie op teamcoaching? Dat zijn de twee belangrijkste vragen die jij aan het eind van deze dag kan beantwoorden, met eigen woorden en passend bij jouw aanpak. We gaan je dus geen visie opleggen, maar al werkende ga je die integreren in je eigen visie op coachen. Als een opdrachtgever dus aan jou vraagt: “wat is een team?”, dan heb je een helder verhaal te vertellen.

2. Hoe werkt een team?
Een team is een systeem. In deze workshop krijg je inzicht in de werking van dat systeem. Wat voor mensen zitten er in het team? Welke kwaliteiten hebben ze en welke rollen vervullen ze? Hoe is de interactie tussen de teamleden en wat speelt er ‘onder de waterlijn’?

3. Hoe ontwikkelt een team?
Een team ontwikkelt zich volgens bepaalde fasen die iets zeggen over de volwassenheid van het team. Bij elke fase hoort een bepaalde stijl van coachen of leidinggeven. Je leert hoe je de teamfase op een eenvoudige manier kan taxeren en welke interventiestijl je moet aanwenden om het team optimaal te kunnen begeleiden in het vraagstuk.

Jouw leervraag is ons vertrekpunt tijdens deze training.

Wat neem ik mee naar huis?

Deze dag zit boordevol praktische handreikingen. Geen diepgaande beschouwingen, maar een praktische trainingsdag waarin we aansluiten bij wat jij nodig hebt. Daarom stellen we jou de vraag bij de inschrijving: wat wil je concreet leren?  Jouw antwoord op deze vraag, is ons vertrekpunt tijdens deze training. We hopen dat je op die manier meer mee naar huis gaat nemen, dan je had gedacht of verwacht.

Van onze kant zijn er een aantal doelen waar we naar streven en die we onderwijskundig hebben ondergebracht in de volgende resultaten:

Wat je na deze trainingsdag weet  je

  • wat teamcoaching is en kan daar zelf woorden aan te geven (teamcoachvisie)
  • hoe een team werkt en waar je op kan letten bij het observeren groepsdynamische processen en wat je moet doen om deze observaties juist te interpreteren (teamobservatie)
  • ken je de ontwikkelfasen van het team en weet je een team in de juiste ontwikkelfase te plaatsen (teamfasen)

Maak het concreet en praktisch en behapbaar in tijd en geld…

Praktische informatie

De reden dat we deze dag organiseren komt voort uit vragen die we regelmatig krijgen rondom teamcoaching. Er is geen behoefte aan een nieuwe cursus of opleiding. Er wordt wel gevraagd om een aanvulling op de cursus die men heeft gehad, waarin vooral aandacht voor individuele coaching is geweest. Als we doorvragen, dan worden daarin drie dingen belangrijk gevonden:

  • Maak het concreet en praktisch (we willen er direct mee aan de slag kunnen).
  • Bouw voort op wat we hebben gehad (maak gebruik van wat er al is).
  • Maak het behapbaar in tijd en geld (leg de drempel zo laag mogelijk).

Met de inhoud en aanpak van deze eendaagse training sluiten we aan bij de wensen die zijn geuit. De kosten houden we zo laag mogelijk door iedereen te vragen hun eigen lunchpakket mee te nemen.

Locatie
Nunspeet, ViIlla Vennendal

Datum en tijd
Vrijdag 12 juni 2025 (09.30 – 17.00 uur)

Kosten

De deelnemersbijdrage van de workshop is vastgesteld op € 195,- Dit bedrag is exclusief 21% btw.

Materialen, lunch en consumpties worden verzorgd. Voor de locatie, catering en materialen rekenen we als extra de kostprijs van € 99,- per persoon door aan de deelnemer.