Hoe geef ik leiding als het schuurt?

Hoe geef je leiding aan onverwachte en overweldigende gebeurtenissen? In deel 2 van de serie “Als het leven duwt” deel ik mijn persoonlijke ervaringen en welke coach- en leiderschapsprincipes me daarbij hebben geholpen.

Lees meer

De tafel van Robert J. Marshak

Heb je ooit aan een vergadertafel gezeten en gedacht: ‘Hier gebeurt iets dat er toe doet, maar ik kan mijn vinger niet op leggen wat dat is?  Je voelt dat er iets gecommuniceerd wordt, zonder dat er iets over gezegd wordt; er wordt namelijk gereageerd op iets wat je zelf niet hebt gehoord of gezien. Je merkt aan jezelf, dat je onrustig wordt of juist dat jouw energie helemaal wegstroomt… Je betrapt jezelf op de gedachte: ‘Help, wat moet ik nu’? De agenda wordt wel afgewerkt, de punten besproken, maar ondertussen… 
Lees meer

Goede boeken over Leiderschap en Coaching

Goede boeken over leiderschap en coaching

Soms krijg ik de vraag “Wat zijn goede boeken over leiderschap en coaching?”. Tja, dat is een lastige vraag. Het veronderstelt dat er ook niet goede boeken zijn over leiderschap en coaching. Maar wat is ‘goed’ en wat is ‘niet goed’?
Lees meer

Wie het beste vraagt, geeft het beste…

Meesterschap Coachen Excellence Opleiding

Kenmerkend voor teams en organisaties waarin meesterschap centraal staat is dat er geen genoegen wordt genomen met middelmatigheid. Meesterschap is verbonden met een diep verlangen om zoveel mogelijk uit jezelf, de ander en de organisatie te halen, zonder dat het ten koste gaat van leidinggevenden en medewerkers.

Meesterschap heeft te maken met het vinden van de juiste balans tussen inspannen en ontspannen. Het doel daarvan is dat er ruimte ontstaat voor creativiteit en een betekenisvolle verbinding tussen werk en resultaat. Waar dit soort meesterschap centraal staat, functioneren medewerkers op hun best.
Lees meer